>>> Хронология успешных проектов

Уважаемые господа!

Просьба не путать между собой такие понятия как проект и семинар. На этой странице собраны краткие отчеты  о проектах, отзывы же от участников семинаров можно прочитать здесь >>>

 

 

Проект: «Отдел продаж под ключ»

Реализован в рамках: Компания «Басиль и К» (Дистрибьютор итальянской фабрики Андре Пагли)

В период: Ноябрь - Август 1998г.

Полученный результат: Реализованы складские остатки на сумму более 40 000 долларов США, организована база клиентов и представительства торговой марки по городу Москве.

 

Проект: «Отдел продаж под ключ»

Реализован в рамках: Клуб звезд «Ватон»

В период: Ноябрь - Август 1999г

Полученный результат: Сформирован отдел продаж 5 менеджеров и база клиентов (более 100 членов клуба)

 

Проект: «Школа продаж»

Реализован в рамках: Тсиарро

В период: Сентябрь 1999 – июль 2000

Полученный результат: Сформирована сеть филиалов более 10, объем продаж увеличен пятикратно.

 

Проект: «Школа продаж»

Реализован в рамках: Дерросс – Таганка

В период: Август 2000 – Март 2001

Полученный результат: Количество сотрудников в отделе превысило 25 человек, объем продаж увеличен пятикратно и составил 30млн.руб..

 

Проект: «Отдел продаж под ключ»

Реализован в рамках: Индорк

В период: Май - Август 2001

Полученный результат: Сформирован отдел продаж 5 менеджеров объем продаж увеличен вдвое.

 

Проект: «Отдел продаж под ключ»

Реализован в рамках: Бениалко

В период: Май - Декабрь 2003

Полученный результат: Сформирован отдел продаж из десяти сотрудников объем продаж с нуля доведен до объема 5 000 000р. В месяц

 

Проект: «Организация работ сети игровых залов» Программа «Кадры»

Реализован в рамках: Игросисты

В период: Январь - Апрель 2004

Полученный результат: Сформирован отдел по работе с ВИП клиентами проведен ряд мероприятий по привлечению дополнительных клиентов. Объем выручки впервые за время существования компании превысил отметку в 4000 000р.

 

Проект: «Отдел продаж под ключ»

Реализован в рамках: Дерросс (центральный офис)

В период: Декабрь 2004 - Март 2005

Полученный результат: Сформирован отдел из 20 вновь принятых на работу и обученных менеджеров, объем продаж отдела составил 20 000 000 р.

 

Проект: «Региональный отдел под ключ»

Реализован в рамках: Дерросс

В период: Апрель - Май 2005

Полученный результат: Сформирован отдел из 5 менеджеров. Объем продаж отдела увеличен в двое, бюджет на рекламу сокращен в пять раз.

 

Проект: «Отдел продаж под ключ»

Реализован в рамках: Покетр

В период: Июнь - Август 2005

Полученный результат: Сформирован отдел продаж из пяти менеджеров объем продаж отдела составил 5 000 000 р.

 

Проект: «Отдел продаж под ключ»

Реализован в рамках: Фармис

В период: Сентябрь - Декабрь 2005

Полученный результат: Сформирован отдел продаж из трех менеджеров. Запущен в работу новый рекламный носитель привлечено в работу пять крупнейших рекламодателя по г. Москве.

 

Проект: «Отдел продаж под ключ»

Реализован в рамках: Канцтренд

В период: Июнь 2006. по сентябрь 2006г.

Проект: «Отдел продаж под ключ»

Реализован в рамках: СТГ Групп

В период: Июнь 2008. по Июнь 2009г.

 

В связи с тем, что владение методикой Кузнецова становиться основным конкурентным преимуществом менеджеров компании, названия компаний участвовавших в проектах изменены с учетом тяжелых условий реальной конкурентной борьбы.

Все совпадения случайны!

Ваш бизнес может быть больше! Еще больше! Гораздо больше!

Спросите как и за счет чего?